سید مهدی کاظمی که هم‌اکنون سرپرست شهرداری قزوین است به عنوان هفتمین گزینه بومی تصدی شهرداری قزوین در سیزدهمین جلسه شورای اسلامی شهر به ارائه برنامه‌های خود پرداخت و تصریح کرد: در دوران سرپرستی‌ام تمام پروژه‌های شهری آغاز به کار کرده‌اند و در حال حاضر پروژه ساکنی نداریم، تأکید ما بر پروژه‌های با پیشرفت فیزیکی بالاتر است و با شعار مدیریت ارزش‌آفرین تلاش می‌کنم که قزوین شهری تمدن ساز باشد.

وی افزود: در مدیریت شهری کلیدواژه‌هایی مانند هویت ایرانی، تقویت ارزش‌های فرهنگی، مقابله با آسیب‌های اجتماعی، احیای بافت تاریخی، نوسازی بافت فرسوده همواره مورد تأکید مقام معظم رهبری بوده است و من نیز برنامه‌های شهری را بر این اساس تدوین کرده‌ام، برای برنامه‌ریزی زمان سه ماهه سرپرستی را در نظر نگرفتم و تلاش کردم برنامه‌ای بلند مدت که منجر به پیشرفت شهر شود تدوین کنم و معتقد هستم که سرپرستی شهرداری تافته جدا بافته نیست بلکه فرایندی در ادامه مدیریت قبلی و دوران گذر پیوسته با مدیریت بعدی است.

سرپرست شهرداری قزوین اظهار کرد: در مدیریت شهری به دنبال شهری خودساز هستم که منابع خود را تأمین کند و بر جامعه‌پذیر بودن و مشارکت مردم در حفظ شهر تأکید دارم، قزوین شهری بافرهنگ مترقی و هویت ایرانی و اسلامی است که باید تاب‌آوری آن را افزایش دهیم.

وی خاطرنشان کرد: مدیریت ارزش‌آفرین شهری، ایجاد شهر مولد، تغییر از مدیریت انفعالی بحران به مدیریت تاب‌آوری بیشتر، رویکرد مدیریت شفاف و شیشه‌ای، ایجاد مسئولیت اجتماعی، افزایش روابط بین‌المللی، نیازسنجی‌های ناحیه‌ای، توجه خاص به جنبه‌های تاریخی شهر، انتقال از شهرنشینی به شهرگرایی، ارتقای اقتصاد شهری، ارتقای جایگاه‌های فرهنگسراها و کارآفرینی، تهیه سند جامع آموزش شهروندی، تدوین طرح جامع گردشگری و نگاه ویژه به آن، ایجاد تالار گفتگو، مسجد محوری به‌عنوان مرکز دایره تمامی اقدامات شهرداری ازجمله برنامه‌های در نظر گرفته‌شده برای شهر قزوین است.

کاظمی بیان کرد: تهیه برنامه عملیاتی مدیریت جامع پسماند شهر، اجرای فضای سبز خطی در مناطق سه‌گانه شهری، مکانیزه کردن اجراییات شهرداری، انتقال میدان مرکزی میوه و تره‌بار، پایش مستمر آلاینده‌های محیط زیستی، اجرای سالن مرکزی شهر، تکمیل شبکه‌های معابر، تکمیل پروژه‌های عمرانی نیمه‌تمام، تکمیل رینگ‌های کمربندی سلسله مراتبی، آرام‌سازی ترافیک در محدوده مرکزی و تاریخی شهر، توسعه پارکینگ و پارک‌سوار در سطح شهر نیز از دیگر برنامه‌های در نظر گرفته‌شده است.

وی اظهار کرد: ۲۵ سال در شهرداری فعالیت کردم و همواره افق و چشم‌اندازم بلندمدت بوده است، تعیین تکلیف طرح شهید انصاری شرقی، ساماندهی بافت پیرامون امام‌زاده حسین (ع) با مداخله حداقلی در طرح تفصیلی، ساماندهی مبادی ورودی شهری، توجه به ضوابط ایمنی و بحران در ساخت و سازه، طراحی مرکز نوین شهر قزوین و تهیه سند جامع زیباسازی نیز در دستور کار قرار دارد.

مشکل مهم شهر قزوین چیست؟

این گزینه تصدی شهرداری قزوین یادآور شد: مشکل عمده شهر قزوین این است که حاکمیت شهرداری با مردم آشنا نیست و با مردم فاصله دارد از طرفی روابط عاطفی شهرداری با کارکنانش رو به حاشیه رفته است، باید این روابط را ترمیم کنیم.

وی خاطرنشان کرد: شورای شهر تحقق ۲۰۰ میلیارد تومانی در دوران سرپرستی را مشخص کرده بود که تاکنون ۵۰ میلیارد تومان را محقق کردم که از این میان ۴۲ میلیارد تومان نقدینگی بوده و ۶ میلیارد تومان مربوط به بادامستان است که قول دریافت آن را گرفته‌ایم، تعطیلاتی که پشت سر گذاشتیم نیز باعث شد که میزان کمتری تحقق پیدا کند اما ۴۲ میلیارد به‌صورت کامل ایجادشده است.

سرپرست شهرداری قزوین بیان کرد: در این مدت تلاش کردم با مدیران استان، نمایندگان استان در مجلس و سپاه تعاملات برقرار کنم تا ادبیات مشترکی ایجاد کنیم ارتباطی که پیش‌ازاین بسیار ضعیف شده بود، برخی از سازمان‌های شهرداری سه ماه پولی دریافت نکردند و ۱۳۰ میلیارد معوقات مهم شهرداری در حوزه بیمه و بیمه تکمیلی است که باید موردتوجه قرار بگیرد که نیاز به زمان دارد ما باید با همه حوزه‌های مذهبی‌ها و سیاسیون تعامل داشته باشیم و نباید ارتباطات خود را قطع کنیم.

وی تصریح کرد: پل امام رضا (ع) پروژه پرهزینه‌ای است که می‌توانستیم هزینه آن را به‌صورت اجتماعی و عمرانی مناطق منفصل شهری قرار دهیم، در این مدت نیز در شهرک بهار و ناصرآباد تغییراتی صورت گرفت؛ اولویت اصلی من عمرانی نیست باید پروژه‌های اجتماعی و فرهنگی را تقویت کنیم.

کاظمی تأکید کرد: برای برنامه‌های در نظر گرفته‌ام به برنامه‌های شهرداری، برنامه جامع و برنامه‌های شهرداری تهران رجوع کردم چراکه مشورت لازمه کار است و حتماً مشورت می‌کنم، ۳۰۰ عنوان برنامه با اولویت فعالیت‌های فرهنگی در نظر گرفته‌شده است و در تمام پروژه‌های فرهنگی مشارکت می‌کنم مردم نیاز دارند که در کنارشان باشیم.

وی یادآور شد: سخت‌ترین کار ارتباط و انسجام است نه مسائل اقتصادی؛ انسجام‌ها در شهرداری شکسته شده است و باید آن را ترمیم کنیم، رفتارسازمانی و فرهنگ‌سازی را باید جدی بگیریم، مشکل ما گسست اجتماعی است و تلاش می‌کنم که تعاملات را افزایش دهم و از ظرفیت مجمع نمایندگان استفاده کنم.

سرپرست شهرداری قزوین اظهار کرد: اگرچه تحصیلات حوزه عمران ندارم اما معمار زاده هستم و کاملاً با این مسئله آشنایی دارم، در هر حوزه‌ای مانند زنان که اطلاعات کافی ندارم از مشاوران متخصص بهره می‌گیرم و تلاش می‌کنم تمام پروژه‌ها را اجرایی کنم، در حال حاضر پروژه‌های کلان جان شهرداری را گرفته و جایگزین پروژه‌های فرهنگی و اجتماعی شده است معتقد هستم که بر اساس نیاز مردم باید پروژه‌ها تدوین شود و پروژه با هزینه‌های گزاف و غیرواقعی باید حذف شود و تاکنون نیز تعدادی از آن‌ها را حذف کردم.

وی خاطرنشان کرد: باغستان چند مشکل دارد که مشکل اصلی آن مدیریت است، در مدت سرپرستی در باغستان جلسه گذاشتم و مشکلات را احصا کردم، اگر باغستان را از دست دهیم یعنی شهر را از دست داده‌ایم، باید افرادی از جنس باغستان را به کار بگیریم تا باغستان احیا شود در حال حاضر می‌توانیم ۵۰ هکتار از باغستان را احیا کنیم.

به گزارش ایسنا، کاظمی دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت کشاورزی، دکترای حرفه‌ای کسب‌وکار DBA و دارای سوابقی ازجمله مدیرعامل سازمان پارک‌ها و فضای سبز، معاونت خدمات شهری و ریاست سازمان سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های مردمی شهرداری قزوین است.

انتهای پیام