مسعود علیاری روز پنجشنبه در گفت و گو با خبرنگار ایرنا افزود: بر این مبنا طراحی معماری استاندارد و رعایت چارچوب های بین المللی و ملی و یکپارچه سازی کسب و کارها و باز طراحی فرایندها، تسهیل و تسریع خدمات و در نهایت افزایش رضایتمندی مخاطبان را در پی دارد که اجرای طرح ۳۰۷۰ در مقطعی مهم و تاریخی همزمان با شیوع کرونا به خوبی از عهده این مهم برآمد.
وی اضافه کرد: پیشینه و قدمت سازمان تامین اجتماعی در ارائه خدمات همچنین برخورداری از گسترده ترین شبکه خدمات رسانی حکایت از توانمندی های عینی و تحقق یافته دارد و نیازمند بازنگری در مدیریت بحران عبور از کرونا است.
این مسوول ادامه داد: در این مقطع تاریخی حساس سیاستگذاری و بهره گیری از راهبردهایی چون نهادینه کردن اقتصاد مقاومتی، مدیریت منابع، مدیریت مصارف، تاب آوری، توجه به کرامت انسانی کارکنان و توسعه تعاملات با شرکای اجتماعی می تواند در عبور از بحران هایی مانند کرونا اثربخش باشد.
وی اظهار داشت: در این میان توجه به نقش شرکای اجتماعی در بهبود مناسبات و درک متقابل شرایط کشور و سازمان در ادامه مسیر توسعه، امنیت و رفاه اجتماعی در تمامی امور بسیار اثربخش و تاثیر گذار است.
علیاری خاطرنشان کرد: سالی که گذشت بنابر اهمیت استفاده از خدمات و سرویس های مبتنی بر فناوری اطلاعات و اجرای طرح عظیم ۳۰۷۰ بطور خاص به نام " تامین اجتماعی دیجیتال " نامگذاری شد که این مهم توانست از ابعاد گوناگون بسیار تاثیرگذار باشد که تلاش می شود ارائه سرویس ها و خدمات الکترونیکی و گسترش خدمات غیرحضوری مورد تاکید قرار گیرد.
