بر اساس این شیوهنامه، استقرار سازوکارهای پیشگیرانه، مدیریت بهینه تامین منابع و تقویت هماهنگیهای عملیاتی در سطح مجتمعها در دستور کار قرار گرفته است. همچنین با تمرکز بر سازماندهی تیمهای واکنش سریع، فرآیندهای مواجهه با شرایط اضطراری بهگونهای طراحی شدهاند که در کوتاهترین زمان ممکن، شرایط به وضعیت پایدار بازگردد. در بخش دیگری از این بسته مدیریتی، با هدف ارتقای بهرهوری و صیانت از منابع، بر ضرورت کنترل هزینههای غیرعملیاتی، انضباط در سرفصلهای بودجهای و پرهیز از اجرای برنامههای مسوولیت اجتماعی خارج از چارچوب مصوبات تاکید شده است.
همچنین با توجه به شرایط خاص کشور، امکان بهرهگیری از الگوی دورکاری برای بخشی از کارکنان، با تشخیص مدیران مجتمعها پیشبینی شده تا ضمن حفظ تداوم فعالیتها، از ظرفیتهای سازمانی بهصورت منعطف و کارآمد استفاده شود. مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در اینباره با اشاره به الزامات شرایط کنونی کشور اظهار کرد: «پایداری تولید در وضعیت فعلی، یک مسوولیت ملی است و تحقق آن مستلزم آمادگی عملیاتی، انسجام سازمانی و تصمیمگیری بهموقع در تمامی سطوح است.» وی افزود: «با تقویت تابآوری عملیاتی و استقرار نظام موثر مدیریت بحران، باید از هرگونه اختلال در فرآیند تولید جلوگیری کرده و تمامی ظرفیتهای موجود را در مسیر حفظ ثبات و پیشرفت کشور بهکار گرفت.»
